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AI時代、日本のハイコンテクストな文化がソフトウェア開発の足かせに、元メルカリCTOが指摘

元メルカリの執行役員Group CTOおよびMercari India取締役Managing Directorを歴任した若狭建氏は、日本企業におけるAI時代の組織づくりについての見解を述べました。

若狭氏は、日本特有の「ハイコンテクスト(高文脈)」な文化、すなわち明示的な説明がなくとも「空気を読む」ことで意思疎通を図る文化について、ソフトウェア開発の現場において課題があると指摘しています。かつての製造業における「擦り合わせ」の技術は、長年の経験に基づく暗黙知によって支えられてきましたが、標準化が進む現代のソフトウェア開発においては、この属人的な文化が事業の差別化を難しくしていると述べています。

特に、生成AIの進化がこの状況に変化を迫っているとしています。大規模言語モデル(LLM)は、明示的な仕様や制約が与えられた環境で高い性能を発揮する一方、曖昧な指示や暗黙的な文脈の理解は苦手であるため、業務フローをローコンテクスト(低文脈)な、つまり明確に言語化された構造へ移行させる必要があると指摘しています。

また、グローバルな開発環境への対応という観点からも、異なる文化や言語を持つエンジニアとの協働には「言わなくてもわかる」といった期待が通用しないとし、日本企業には暗黙知から形式知への移行が求められていると結論付けています。

出典

  1. コードが「新しいアセンブリ言語」になるAI時代、日本の「職人気質」がソフトウェア開発の足かせになる理由 (ITmedia AI+、2026-09-30)
  2. 関連資料