「AIではなく、AI企業を恐れよ」：不可避性と企業支配の物語に異を唱える批判

この批判は、AI企業が地代を徴収し、ユーザー体験を制御するために設計された「閉じられた庭（walled gardens）」を構築していると論じています。また、「サービスとしての人工従業員（Artificial Employees as a Service）」と称される特定のビジネスモデルについても言及しており、そこでは企業が人間の労働者に代わる人工的な代替品を貸し出すことを目指しています。

著者は、AIは「不可避」であるという物語が、企業の強欲や大量解雇を大衆に受動的に受け入れさせるための操作として利用されていると示唆しています。技術を恐れるのではなく、真実性（authenticity）に焦点を当て、デジタルおよび物理的な労働力を捕捉し制御しようとする企業の影響に抗うよう、この記事は個人に促しています。

PLUS ULTRAby Amenoyomi

AIが「不可避」であり「自己進化する」という物語は、AI企業にとって特定の戦略的な目的を果たしています。AIは「一度解き放たれたら二度と抑え込むことができない」危険で制御不能な力であると主張することで、これらの企業は、安全ポリシーを執行できる唯一の資格を持つ専門家であり、公認の門番であるかのように振る舞います。このような枠組みは、AIの成長が自然発生的なものではなく、企業自身が提供・管理する膨大な計算資源と収集されたユーザーデータに完全に依存しているという事実から、人々の焦点を逸らす役割を果たしています。

この戦略は、デジタル抽出の経済モデルにおける根本的な転換を可能にします。ビッグデータ時代が、エンゲージメントと依存性を最適化することでユーザーを広告主に「貸し出す」ことに焦点を当てていたのに対し、AI時代は人間を完全に置き換える存在を「貸し出す」ことを目的としています。この「サービスとしての人工従業員」モデルにより、企業は人工的な人間をパッケージ化して他の企業にリースすることが可能になり、人間の労働力に直接取って代わることで、前時代のデータエリートよりもはるかに大きな権力を提供者に与える可能性があります。